वाडिया समूह: 288 वर्षों की विरासत
वाडिया समूह की शुरुआत 1736 में हुई थी जब लवजी नुसरवानजी वाडिया ने ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी के लिए जहाज बनाना शुरू किया। यह समूह भारत के सबसे पुराने कॉर्पोरेट घरानों में से एक है। समय के साथ, इसने जहाज निर्माण, वस्त्र उद्योग, एफएमसीजी, केमिकल निर्माण और एविएशन जैसे क्षेत्रों में विस्तार किया।
प्रमुख कंपनियाँ:
- Bombay Dyeing: 1879 में स्थापित; टेक्सटाइल और अब रियल एस्टेट
- Britannia Industries: FMCG उद्योग की अग्रणी कंपनी
- Bombay Burmah: चाय, कॉफी, प्लांटेशन व निवेश होल्डिंग
- National Peroxide: केमिकल और इंडस्ट्रियल सॉल्यूशंस
इस समूह की प्रतिष्ठा इसके मजबूत नैतिक मूल्यों, स्थायित्व और विरासत आधारित प्रबंधन शैली के लिए जानी जाती है।
जहांगीर वाडिया: प्रोफ़ाइल और पेशेवर यात्रा
जहांगीर 'जेह' वाडिया का जन्म भारत के सबसे प्रतिष्ठित व्यापारिक परिवार में हुआ। उन्होंने लंदन के वॉरविक विश्वविद्यालय और हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल से शिक्षा प्राप्त की।
महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ:
- GoAir (वर्तमान Go First) की स्थापना (2005)
- बॉम्बे डाइंग को रियल एस्टेट क्षेत्र में मोड़ना
- ब्रिटानिया और अन्य ग्रुप कंपनियों में रणनीतिक भूमिका
2021 में, उन्होंने सभी बोर्ड पदों से इस्तीफा दे दिया और विदेश में अपने जीवन को लेकर चिंतन करने का निर्णय लिया। उनकी वापसी 2025 में उनके पिता नुसली वाडिया के प्रस्ताव से प्रेरित रही।
बॉम्बे डाइंग: कपड़ा से रियल एस्टेट तक की यात्रा
1879 में शुरुआत करने वाली बॉम्बे डाइंग भारत की प्रमुख टेक्सटाइल कंपनियों में से एक रही है। 1980-2000 के दशक तक इसका बोलबाला रहा, लेकिन ग्लोबलाइजेशन और प्रतिस्पर्धा के कारण कंपनी को भारी घाटा हुआ।
फैसला: रियल एस्टेट की ओर मोड़
मुंबई की सबसे प्रमुख जमीनों में कंपनी की मलकीयत होने के कारण, बॉम्बे डाइंग ने रियल एस्टेट को नए अवसर के रूप में देखा। उन्होंने Bombay Realty नामक ब्रांड लांच किया, जिसके तहत "Island City Centre (ICC)" जैसे प्रोजेक्ट लॉन्च हुए।
जहांगीर वाडिया की वापसी (2025): कारण और संभावनाएं
2025 में जहांगिर ने एक बार फिर बोर्ड की जिम्मेदारी संभाली, खासकर बॉम्बे डाइंग के लिए। इसका लक्ष्य कंपनी की दिशा को पूरी तरह स्पष्ट करना, शेयरहोल्डर मूल्य का निर्माण करना और भविष्य की रणनीति तैयार करना है।
"It’s not about legacy anymore, it’s about building an institution people can trust." — Jeh Wadia
लक्ष्य:
- रियल एस्टेट पोर्टफोलियो का इंस्टिट्युशन्लाइजेशन
- निवेशक विश्वास पुनः प्राप्त करना (post Go First challenges)
- Operations में पारदर्शिता और प्रोफेशनल मैनेजमेंट